Jean Dion
Fort d’une quarantaine d’années d’expérience au sein de différents secteurs d’activité, le Groupe Dion a fait sa marque dans le domaine entrepreneurial québécois. Depuis les années 80, ce regroupement de partenaires bien assortis comble les besoins d’une vaste clientèle aux quatre coins du Québec. Qu’il s’agisse des secteurs de l’automobile, de la finance, du récréatif, en passant par ceux de l’immobilier et de l’industriel, Groupe Dion répond : présent !
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Les prémices...
Une expérience de travail déterminante
Amossois d’origine, Jean Dion est le troisième d’une fratrie
composée de treize enfants. Il habite avec les membres de sa
famille sur une ferme jusqu’à l’âge de quinze ans.
Jean fait son entrée sur le marché du travail en tant que manoeuvre dans un moulin à scie sans avoir terminé ses études secondaires. Il s’investit ensuite dans le domaine des pièces automobiles. En 1972, il se joint à une compagnie de financement industriel. Cette expérience professionnelle est décisive, car Jean se découvre une passion.
Ça a été le réel départ de ma carrière, parce que j’ai adoré la finance. J’ai travaillé trois ans pour cette compagnie.
Jean s’expatrie pendant six mois sur le
vaste territoire de la Baie-James, où il
oeuvre pour Hydro-Québec sur le chantier de La Grande. De retour dans son patelin à Amos, Jean démarre une succursale de la Banque de Nouvelle-Écosse, pour laquelle
il est directeur des prêts commerciaux et
hypothécaires. « C’était une expérience
qui a duré seulement un an. »
Bien qu’il ne soit pas prédestiné à devenir vendeur, selon ce que révèlent les résultats d’un test psychométrique, Jean est recruté par un concessionnaire Pontiac Buick
en 1977. Il devient vendeur de véhicules automobiles et il affine ses connaissances dans ce domaine.
Je n’avais aucunement l’intention de me diriger dans la vente.
La finance
En 1980, malgré l’amorce de l’une des
pires récessions économiques que le
Québec ait connues, Jean Dion commence à travailler à son compte dans la vente de véhicules d’occasion. Les taux d’intérêt
sont de l’ordre de 22 à 25 % à cette époque.
« Ce n’était pas une année idéale pour se lancer en affaires. J’y suis allé un peu à l’aveuglette. Je n’ai jamais regardé les contraintes. Ça a été un peu l’histoire de
mon parcours. »
Ça a duré quarante-deux ans dans le domaine
de l’automobile.
S’associer pour mieux avancer
Partenariat & Amitié
À ses débuts, Jean choisit de se lancer
en affaires avec un partenaire qui
malheureusement se désiste au dernier
moment, alors que plusieurs démarches
sont complétées. « Tout était fait :
l’incorporation, le compte de banque
était ouvert, l’endroit était choisi.
Je me suis retrouvé seul pendant un
petit bout de temps. »
Alphonse, le père de Jean, qui est à la
semi-retraite, décide de se joindre à son
fils lors du démarrage d’une concession
automobile.
Les premières années sont extrêmement
ardues. Souvent, la seule personne que les
deux associés voient dans leur journée est
le facteur… qui leur distribue des factures
la plupart du temps. Deux ans plus tard,
Jean rachète les parts de son paternel.
L’année suivante, il amorce les associations.

C’est un choix dans mon
plan de carrière que de
travailler avec des associés.
J’ai toujours voulu ça.
Vision et valeurs...
Le partenariat : le succès de la collaboration
La grande majorité des entreprises démarrées par Groupe Dion
sont développées en collaboration avec des partenaires d’affaires.
Nul besoin d’investir de l’argent pour
devenir un partenaire de Groupe Dion.
En échange d’un partenariat, plusieurs prennent position en endossant le rôle de directeur général et doivent se concentrer sur un projet entrepreneurial. « Investis-toi dans ton entreprise pour la faire grandir ! Tu ne t’investis pas dans deux, trois, quatre entreprises, mais dans une seule ! »
Certaines personnes n’ont pas les moyens d’investir de l’argent pour devenir copropriétaires.
« Notre plan de partenariat peut aussi être sous forme d’investissements au niveau
de connaissances, de volonté, de désir… »
Groupe Dion n’est pas une entreprise enregistrée. C’est un regroupement d’entreprises qui prônent la même philosophie.
C’est aussi une image corporative
régionale à laquelle les gens veulent s’associer. La conciliation travail-famille,
le respect des employés et de la clientèle,
le travail d’équipe, l’innovation et l’équité
sont des valeurs fondamentales pour
Groupe Dion.
Démarrer des entreprises de A à Z
Jean Dion et ses partenaires aiment innover. Trouver leur propre
voie dans la façon de démarrer et de développer une entreprise s’avère
passionnant. Au fil des années, le groupe est appelé à investir dans
de multiples compagnies auprès d’une clientèle diversifiée.


« On a des compagnies qui oeuvrent
dans plusieurs domaines, que ce
soit dans la construction, les mines,
le service à la clientèle, la location
d’équipements, les prêts, etc. »
Jean démarre la majorité des
entreprises from scratch, notamment
plusieurs concessions automobiles.
Il doit voir aux constructions, à la
formation des employés, au démarrage
de l’entreprise, à la structure financière,
entre autres.
Entre 1986 et 2003, il démarre cinq
concessions automobiles : Amos
Volkswagen 1986, Honda 1987,
à Rouyn-Noranda Honda 1989,
Toyota 1992 et Kia 2003.
C’est plus facile
financièrement d’ouvrir
une entreprise à partir
de zéro que d’en acheter
une déjà en place.

Jean a la ferme conviction que trois
domaines doivent être gérés adéquatement
pour assurer la viabilité d’une entreprise à
long terme : le développement, la gestion
des opérations et l’administration
(comptabilité et finances). Il importe
donc chez Groupe Dion de nommer des
personnes compétentes responsables
de ces départements.
« La majorité des entreprises qui ne
passent pas les trois ou cinq premières
années sont souvent mal organisées
sur le plan financier. »
Au fil des années, plusieurs des associés
et des partenaires ont acquis l’entreprise
qu’ils dirigeaient tout en restant fidèles à la
philosophie et aux valeurs de Groupe Dion.
Ce sont des
occasions dont plusieurs
associés ont bénéficié,
sans quoi ils n’auraient
pu devenir leur propre
patron.
Une mine de possibilités
Au tournant des années 2000,
l’industrie minière revêt une grande
importance dans les orientations
d’affaires de Groupe Dion.
Jean, qui déménage à Rouyn-Noranda
en 1991, s’intéresse de plus en plus à ce
secteur d’activité omniprésent au coeur
de cette région.
L’équipe de Jean participe à la création de
véhicules adaptés utilisés dans l’industrie
minière. Ces créations novatrices sont
réalisées à l’interne.
« On a toute l’organisation : des ingénieurs,
des dessinateurs industriels. Il y a place
à l’innovation quand on parle de
développement du secteur minier. »
Fiers d’être des leaders en innovation et
d’avoir répondu à des besoins auxquels
aucune entreprise n’avait répondu jusqu’à
présent, Accès Industriel a une longueur
d’avance sur une potentielle concurrence.
L’entreprise Accès Industriel devient peu à
peu un incontournable dans la province de
Québec, et même en Ontario.
On distribue nos
véhicules un peu partout
dans le Grand Nord,
les Territoires du
Nord-Ouest, le Nunavut,
le Nunavik et les
Maritimes.

Des orientations d’affaires variées
Groupe Dion est également très actif dans le
secteur de l’immobilier. L’un des trois fils de
Jean s’occupe principalement de ce secteur
d’activité qui le passionne.
Immeubles Dion offre exclusivement la
location commerciale. En 2022, environ une
cinquantaine de bâtiments commerciaux
situés dans quatre grandes villes sont
détenus par Immeubles Dion, en plus d’une
centaine de baux commerciaux.
On s’est diversifié
dans l’immobilier.
On s’intéresse à deux,
trois secteurs différents
dans ce domaine, dont
celui de la location
de modules.
Le Groupe Dion est l’un des premiers à
se pencher sur la problématique de pénurie
de locaux dans les établissements scolaires
au Québec. Problématique accentuée par
l’implantation des classes de maternelles
4 ans sous la gouverne caquiste.
« On a 230 classes modulaires en location,
que ce soit à Montréal ou en périphérie
de la métropole. »
Ces modules sont aussi utilisés pour des
campements situés dans des régions isolées
dans les domaines minier et forestier.
L’installation de campements modulaires
autonomes est commune dans le Grand
Nord et sur la Côte-Nord, où l’on fait de
l’exploration ou de l’exploitation minière.
Innovation & Passion
Un retour aux sources
En 2017, Jean Dion retourne à ses
anciennes amours et démarre
Dion Services Financiers. Il se lance
dans le crédit intelligent, où la société
octroie des prêts à des particuliers
et à des entreprises.
« Ce n’est pas un domaine où l’on prend la
place de la banque ou d’autres institutions
financières. Pour nous, répondre à un besoin
immédiat, ce n’est pas octroyer un prêt en
deux, trois mois, mais bien en l’espace de
24 heures. »
Ce service indépendant facilite grandement
le financement de certains projets,
dont la location de modulaires aux centres
de services scolaires. Projets peu sujets à
financement par des banquiers traditionnels.
« Le gouvernement, par l’entremise des
centres de services scolaires, n’endossera
pas ces prêts-là à la banque. »
Dion Services Financiers, en plus de satisfaire
rapidement les besoins spécifiques de leurs
clients, permet aux entreprises de Groupe
Dion de gérer tout le volet fiscal à l’interne.
L’argent circule à
l’intérieur des entreprises
pour garantir que les besoins
de tous sont comblés au
bon moment.

S’adapter aux changements
Vers 2005, Jean Dion délaisse
progressivement le secteur de l’automobile
afin de concentrer ses énergies sur d’autres
secteurs d’activité, dont le minier.
Après une discussion avec ses deux
associés, qui manifestent le désir de se
retirer, Jean vend toutes les concessions
automobiles de Groupe Dion l’une après
l’autre.
« Je n’avais pas nécessairement la volonté
de poursuivre et de m’engager dans la
transition des véhicules conventionnels
à ceux électriques. Ce qui va demander
énormément d’investissements dans les
concessions. »
En 2020, Jean vend la dernière concession
automobile (Toyota). Cependant,
l’engagement de Groupe Dion dans ce
secteur d’activité se poursuit avec un atelier
de débosselage et de peinture ainsi que deux
centres de location de véhicules réputés.
Une autre réalisation qui illustre bien
la capacité d’adaptation aux changements
de Groupe Dion est celle de la construction
d’un centre chirurgical à la fine pointe de
la technologie pour pallier le manque de
places dans les hôpitaux. Une réalité qui a
été accentuée par la pandémie de COVID-19.
Ce centre chirurgical situé dans l’Est de
Montréal comprend trois blocs opératoires
où des chirurgiens peuvent procéder à plus
de 3000 opérations annuellement.
« C’est un domaine qui est assez particulier,
mais on n’a pas eu peur d’innover. »
Le Centre Chirurgical de l’Est (CCDE)
est opérationnel depuis mars 2022.
Évoluer ensemble
Groupe Dion est porté par le désir d’innover,
de répondre aux besoins en constante
évolution d’une vaste clientèle et d’apprendre
quotidiennement dans des domaines variés.
Plus d’une trentaine d’entreprises ont
été associées à ce groupe précédé par
sa réputation.
Diversification



De bienheureux hasards
Jean Dion s’explique difficilement
l’incidence de toutes ces occasions
d’affaires. Il est convaincu que
la magie du hasard y est pour
quelque chose !
« Si jamais un jour j’écrivais un livre,
il pourrait s’intituler : Le hasard a si bien
fait les choses. »
Jean fait confiance à son flair. Il est instinctif.
« Lorsque tu as toujours l’oeil et l’oreille bien
aiguisés, c’est à ce moment-là que tu vois
des opportunités. »
Pourvu d’une bonne écoute, il sait
reconnaître une occasion d’affaires sans
jouer dans les platebandes des autres.
C’est une valeur à laquelle il tient mordicus :
oeuvrer dans un secteur ayant peu ou pas de
concurrence. Et surtout, ne pas interférer
avec la clientèle d’autres entreprises.
« Des cold calls, il y en a eu qui ont mené à
des ouvertures. J’appelais quelqu’un sans
raison apparente et la discussion menait à
une occasion d’affaires. Je pourrais citer une
vingtaine d’exemples. »
Jean est aussi doué pour recruter des
associés honnêtes et diligents avec lesquels il
est à l’aise de démarrer de nouveaux projets
en toute confiance. Groupe Dion met l’accent
sur l’individu et non sur le poste à pourvoir.
Quand il y a une
bonne personne qui se
présente, on l’engage
et c’est facile de
trouver un travail qui
va lui convenir. Notre
développement se fait
autour des personnes et
non des personnes autour
du travail.
En coulisse...

L’homme aux mille et un projets
Jean Dion
Fondateur de Groupe Dion,
spécialiste en développement
des affaires
Réel passionné de finance, Jean Dion est
passé maître dans l’art de démarrer des
entreprises et d’en assurer le développement.
Cet homme d’affaires autodidacte croit
en la force du partenariat. Il adhère à une
approche collaborative basée sur le respect,
la compétence et l’entraide. Accessible,
persévérant et rigoureux, il s’est associé à
plusieurs partenaires dans divers domaines,
et ce, depuis plus de quarante ans.
Jean adore les nouveaux défis. Peu importe
les besoins de sa clientèle, son équipe trouve
des solutions novatrices. Toujours à l’affût
de nouvelles opportunités, il refuse rarement
une proposition.
« Il y a de belles paroles qui traversent le
temps. J’ai un petit dicton affiché dans mon
bureau qui vient de mon père : tout ce qui
mérite d’être fait, mérite d’être bien fait !
C’est signé : Alphonse. »
C’est à force de persévérance qu’il a
développé une association professionnelle
à son image. Jean est un homme de
convictions ; il sait s’entourer de partenaires
loyaux qui partagent sa philosophie
entrepreneuriale.
« J’ai des associés et des directeurs de
département extraordinaires. L’équipe en
place est reconnue. Lorsqu’on ouvre la
porte à du partenariat, c’est ce que ça fait :
on attire du bon monde ! »
Bien qu’il ait diminué ses activités dans les
dernières années, Jean veille au grain dans les
domaines de la finance, du développement
des affaires et il s’intéresse grandement
aux nouvelles orientations d’affaires. Il se
montre toujours disponible à l’égard de ses
partenaires s’ils ont des questions relatives à
ses champs d’expertise.
« Je ne suis plus engagé dans les opérations
de l’entreprise comme tel. J’exerce
une certaine supervision de l’ensemble
des entreprises du groupe et j’offre de
l’accompagnement au besoin. Je ne m’ingère
pas dans les décisions qui relèvent d’un
directeur de département. »
Accompagner
Donner pour de nobles causes
La Fondation Groupe Dion
En 2019, Jean et ses fils — Stéphane,
Francis et Charles — mettent en place
la Fondation Groupe Dion. L’objectif est
de redonner à la communauté et d’aider
des gens dans le besoin. La lutte contre la
pauvreté et la violence faite aux femmes
sont des causes auxquelles ils contribuent
par l’intermédiaire de cet organisme de
bienfaisance.
Les fonds amassés sont principalement
remis aux deux organismes suivants :
Centre Bernard Hamel et Alternative pour
Elles. Toutes les entreprises du groupe
participent activement à cette fondation.
« J’ai toujours pensé que ceux qui donnent
aux pauvres donnent à tout le monde.
En fin de compte, c’est une responsabilité
communautaire qu’on a. »
Groupe Dion conçoit une façon novatrice
d’aller ramasser des fonds pour sa fondation
en ouvrant un département de voitures
exotiques : Exo Automobiles.
« On a un showroom assez intéressant ! »
Tous les profits de la vente de ces véhicules
sont versés à la fondation.
Aider

Charles 34 ans, Jean, Stéphane 46 ans
et Francis 38 ans

C’est une fondation qui va se perpétuer !

Une esquisse de l’avenir...
Le parfait équilibre entre travail et vacances
Voyager
Jean Dion songe à la retraite
depuis quelques années, mais il
est trop passionné pour cesser
ses activités professionnelles
complètement. Il est toujours
aussi enthousiaste de collaborer
à de nouveaux projets.
Jean et sa conjointe Guylaine — tous
les deux adeptes de véhicules motorisés
— voyagent quelques mois par année
à travers le Canada et les États-Unis.
Lorsque la saison hivernale s’amorce en
sol québécois, le couple met le cap sur la
Floride tout en assurant quelques visites
au Québec.
J’essaie d’équilibrer
ma vie plus qu’elle
ne l’était avant !



Charles, TNO

Stéphane, REA

Francis et son partenaire
Daniel Beaupré, Marine Lamy
Les trois fils de Jean ont exploré
plusieurs secteurs d’activités au fil des
années et se sont concentrés sur ceux
qui correspondaient le mieux à leurs
champs d’intérêt.
Chacun est propriétaire de sa propre entreprise affiliée à Groupe Dion. Leur engagement dans l’entreprise assure une certaine pérennité. Jean n’a jamais accordé de passe-droit à ses fils ni mis aucune pression pour qu’ils s’investissent dans un département ou un secteur en particulier. Chacun a su faire sa place au même titre
que les autres partenaires en adhérant à
la philosophie du groupe.
J’ai trois garçons extraordinaires. Ils sont travaillants, respectueux de la communauté et ils ont une relation harmonieuse les uns avec les autres. Ce sont de bons partenaires d’affaires.
Jean est débordant d’optimisme pour
le futur de Groupe Dion. La croissance par acquisition et le développement de l’entreprise se poursuivront dans les
années à venir.

Le récit d’entreprise de
Groupe Dion illustre bien
qu’il n’y a pas de hasard,
que des rendez-vous…
d’affaires !
« Faire des affaires ne doit pas initialement être rattaché aux profits ou à l’argent, mais plutôt à la réalisation d’une idée, d’un rêve ou d’une réussite personnelle. Il faut élaborer un plan d’affaires, y croire et s’investir. Si tu es habité par la volonté de réaliser quelque chose, l’argent suivra ! »
La Force du Groupe Dion
Accès Toyota
EXO Automobiles
AKTIONKIA
Au Carrossier
DION Location d’autos et camions
Acces Industriel Minier
TNO – Tracteurs et outillage
Tumiit – Groupe Dion
DION peinture industrielle
MiningEQUIP
SARLIAQ – Groupe Dion
SMS Solutions modulaires
Béton surface.ca
REA – Rembourrages EXPERTS – AMOBI
Thibault industries
Marine Lamy
Immeubles Dion
Dion Services financiers
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Fondation Groupe Dion
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La Pourvoirie du lac – MOUK restaurant
MIRAGE aventure
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