Guidés par un désir commun de créer sans limite, Laval se lance
dans l’aventure de Nolicam en compagnie de plusieurs personnes
exceptionnelles afin de bâtir le futur à leur façon. Marjorie vient
le rejoindre quelques années plus tard comme directrice générale.

Marjorie

Marjorie grandit en sachant qu’elle veut
travailler dans les entreprises familiales.
Dès l’âge de 14 ans, elle travaille à la gare
d’autobus exploitée par sa famille. Par la suite,
elle entame des études en gestion aux HEC
(Hautes études commerciales) à Montréal
pour débuter sa carrière à l’extérieur du
cercle familial et y travailler quelques années.

Laval attend patiemment son retour jusqu’à
ce qu’une occasion se présente et qu’elle
décide de revenir au Saguenay. Évoluant dans
les entreprises de Laval, elle travaille d’abord
dans la location de véhicules, pour finalement
atterrir à la tête de Nolicam, l’un des joyaux
de la région.

Trouver une solution à un problème
et avoir le pouvoir de le surmonter en
équipe constitue une puissante source
de motivation pour elle.

La beauté de ça, c’est de
se dire qu’il n’y a pas de
limites à ce qu’on peut avoir
envie de faire. Si on veut
essayer, on peut l’essayer
et regarder ce que ça donne
au fil du temps.

Laval

Si je recule plus
loin, jeune là, mon sport
national, savez-vous
c’était quoi ? Je jouais
au Monopoly.

Dans les années 50, vendre et acheter des
propriétés n’a pas de secret pour le jeune
Laval, qui joue au Monopoly alors que les
autres enfants de son âge pratiquent des
sports tels le hockey ou le patin à glace.

Son diplôme de 5e secondaire en poche,
il devient opérateur de machinerie lourde,
où il constate déjà les limites qui lui sont
imposées. Il décide plutôt de rejoindre son
frère dans la presse comme représentant des
hebdomadaires, pour finalement devenir le
propriétaire de plusieurs d’entre eux à travers
le Québec quelques années plus tard.

Multiples passions

Généraliste aux multiples
passions, il a le flair pour
les affaires.

« Je suis un généraliste. Je peux vous
parler d’à peu près tout, mais je ne
rentre pas dans les détails. C’est pour
ça qu’on engage ou qu’on s’entoure
de personnes super-qualifiées. »

En 40 ans d’entrepreneuriat, en plus de Nolicam viennent se
greffer plusieurs autres entreprises à son actif. Il est surpris
d’apprendre qu’il batît un conglomérat d’entreprises, puisqu’elles
proviennent de secteurs d’activités très différentes.

J’aime tout.

Il aime voir les bâtiments, les entreprises qu’il
a acquises et toute l’activité qu’elles génèrent.
Il investit notamment dans l’immobilier avec
un complexe à Alma, ainsi que dans trois hôtels
et restaurants. Amateur de voitures, ses actifs
comportent également deux concessionnaires
de voitures allemandes, qu’il a toujours le plaisir
de vendre : Volkswagen et Mercedes-Benz.

Les gens qui l’entourent sont ce qu’il y a de plus
important pour lui. Son frère Jeannot, sa fille Kim
ainsi que Carl Gauthier et Daniel Côté, qui sont des
partenaires de longue date, sont pour lui des liens
indissociables de son succès. Le support sans faille
de ses proches et collaborateurs lui permet de
créer sans limite.

Diversité

Lorsqu’une occasion d’affaires
se présente à lui, Laval projette l’idée à long terme.

Si un projet l’intéresse, il en fait l’acquisition et met les bonnes personnes à la bonne place. Bien que sollicité à maintes reprises pour vendre le fruit de son travail, il investit plutôt pour redonner au suivant.

Il continue de suivre les dossiers principaux et ne s’ingère pas dans les opérations courantes. Il ne se rend pas indispensable, permettant de faire croître plusieurs projets à la fois.

Ainsi, Laval aborde le quotidien
en affaires avec curiosité, persévérance et un souci des gens dans toutes leurs décisions.

Partenaires

Laval avec un de ses frères et ses soeurs

Laval, sa fille Kim et son petit-fils Luka

Miser sur les
HUMAINS qui
nous entourent

Nolicam se développe avec l’implication de personnes talentueuses qui partagent son quotidien depuis longtemps, soit de fidèles employés ou des membres de sa famille.

Je pense que le moteur de tout ça, c’est la création. De créer des emplois, de créer une organisation, de créer quelque chose… mais bien au-delà de l’argent.

Nolicam mise sur les talents et n’a pas uniquement à assouvir le besoin des actionnaires. Les décisions y sont prises
de façon à appuyer une vision à long terme, une vision partagée par les copropriétaires.

Le succès, c’est d’être bien entouré, d’avoir les meilleurs professionnels. Consulter quand c’est le temps de consulter, pour ne pas se mettre les pieds dans les plats.

Cela leur permet de dresser un portrait réaliste de la situation et de prendre des décisions éclairées.

Laval et Jeannot

Culture d’entreprise

L’entrepreneuriat n’est pas synonyme de
facilité, mais permet de créer une culture
d’entreprise et d’avoir un impact sur des
centaines de familles dans une région donnée.

Avoir des équipes
heureuses, au-delà
de la rentabilité,
c’est ça la beauté de
l’entrepreneuriat.

« Ça se peut que, des fois, tu fasses des
choix qui ont un coût, mais qui ont une
valeur humaine. Ça permet d’avoir des
équipes heureuses et des gens qui sont
contents de travailler avec toi. »

C’est grâce au talent
et aux efforts des
employés de Nolicam
que l’entreprise va si
bien aujourd’hui.

Natif du Saguenay–Lac-Saint-Jean, Laval
investit avant tout dans sa région.

Parce qu’on rayonne
dans une petite région,
on rayonne bien.

« Quand on regarde ce qui se passe à Alma,
ce qui se passe à Chicoutimi, on est impliqués
dans les deux secteurs, dans les
deux régions. »

Ses entreprises, dont Nolicam, jouent un
rôle clé dans le développement économique
du Saguenay–Lac-Saint-Jean, en plus de
redonner à différentes causes sociales.

Aujourd’hui, c’est
un dossier qui est un
joyau quand on regarde le
rayonnement régional.

Nolicam est devenue un partenaire de choix
pour l’impartition d’opérations chez Rio Tinto,
créateur d’emplois majeur dans la région.
Plusieurs prix et reconnaissances lui ont été
accordés comme entrepreneur de l’année
dans des catégories comme la gestion de
contrats, le leadership visible de la haute
direction, la génération d’idées.

À l’image de Laval, investir dans une région
requiert beaucoup d’énergie, de candeur
parfois, celle de mener à bon port un projet
et d’y croire lorsque d’autres vous auraient
vu échouer.

Rayonner

La persévérance

Les 40 ans en affaires
de Laval lui permettent
de reconnaître les défis et
d’aborder les situations sans jugement. Il sait que la persévérance est de mise.

Dans une période difficile, on ne peut pas toujours être sur l’asphalte. C’est le fun de rouler sur l’asphalte, mais parfois on prend des chemins de gravelle, de la misère et des trous.

« C’est ça les affaires. Au fil de toutes
ces années, il n’y a pas eu de place
facile, simple. »

Jeune, il savait qu’il était ambitieux et que le talent à lui seul ne suffisait pas pour faire avancer les choses. Nolicam a grandement évolué au fil des ans avec le changement de leadership et la fermeture de la division de location de voitures, qui a été une décision difficile à prendre.

Avec la pandémie et la pénurie de
main-d’oeuvre, il sait que l’avenir lui
réservera d’autres défis.

Laval Boulianne
Président, copropriétaire

Les sensations fortes l’animent et le font vibrer encore du haut de ses 75 ans. Le concept de dépasser la limite s’applique dans sa vie privée comme dans sa vie professionnelle. Colonel honoraire de la Base aérienne de Bagotville, titre décerné à seulement quelques personnes au Canada,
il s’implique à tisser des liens entre les Forces canadiennes et les communautés.

« La seule affaire que je veux faire si vous m’acceptez comme [Colonel honoraire]
… je veux voler en F18. »

Sa quête de sensations fortes se mêle à un intérêt pour de nouveaux projets, constamment, tout au long de sa vie.

Ayant un faible pour l’industrie automobile, il fait souvent le parallèle entre développer les affaires et prendre la route. Présentez-lui un dossier qui l’intéresse et il aura certainement envie de l’acheter!

Une chose est certaine, tant que la santé le permet, Laval désire entreprendre de nouveaux projets. Nolicam représente un joyau pour la région et il ne s’arrêtera pas là.

Lorsqu’on lui demande s’il désire vendre
ses entreprises, sa réponse systématique
est non.

On va plutôt
investir pour créer la richesse, puis passer
au suivant.

Ceux et celles qui le sollicitent pour acheter sont surpris de voir que la relève est en place pour chacune de ses entreprises. Plusieurs membres de sa famille et partenaires de longue date occupent des postes dans ses organisations. Il compte « s’adapter
et faire face aux changements,
rester constamment connecté à
ce qui se fait sur le marché ».

Laval continue de
saisir les occasions d’affaires comme il le fait depuis quatre décennies.

Il aurait pu vendre ses entreprises il y a quelques années pour profiter d’une plus grande richesse. Mais pour lui, « y’a pas plus ennuyeux que de l’argent ». Il en faut pour vivre, certes. C’est plutôt la création d’une richesse collective qui l’anime.

Laval continue de prodiguer ses précieux conseils lorsque nécessaire et d’agir en quelque sorte comme un mentor auprès de tous les partenaires de ses nombreux projets. « J’ai été un peu comme la bougie d’allumage, je l’ai maintenue. Maintenant, vous la maintenez allumée et vous la faites allumer davantage. C’est ça le succès. »

Il se réjouit des sourires qu’il voit autour de la table lorsqu’il fait la passation d’un dossier à de nouveaux associés. Déléguer et faire confiance aux autres lui permet de faire croître plusieurs projets en même temps.

De son côté, Marjorie poursuit la croissance de Nolicam dans un contexte de pénurie de main-d’oeuvre. Consciente que piloter une entreprise n’est pas toujours facile, Marjorie souhaite continuer d’être fière de ce qu’elle fait et de le faire pour les bonnes raisons.

Bougie d’allumage

« Des fois, c’est tough, et on est sur le chemin de gravelle. Mais quand tu reprends l’asphalte, c’est de se dire : regardez ce qu’on vient de faire là! On s’est sortis de ça ! »

Ce qui l’anime, c’est de réussir à travers
les épreuves en équipe et de prendre la
route ensemble.

Les quatre copropriétaires aiment ce qu’ils font et souhaitent inspirer les autres à faire de même. Ils ont tous le même désir de tracer la route pour les prochains qui l’emprunteront. Une chose est certaine pour les quatre, il n’y a rien de mieux que
de prendre la route ensemble.

« Ce qui est le fun,
c’est de se réaliser et de
se réaliser en faisant quelque
chose qu’on aime. »

Si tu fais ça,
tu vas faire la
plus belle vie que
tu peux faire.