La réussite de Recyc PHP est le
fruit d’un dur labeur permettant
d’apprécier encore davantage
la valeur des efforts…
qui rapportent enfin.

Daniel Fortin est sensibilisé tôt à l’importance
de la récupération. À 12 ans, il fait
mensuellement des tournées de récupération
de papier à East Angus, en Estrie, avec les
scouts, dont il fait partie, pour financer leurs
activités. « On ramassait tout le papier dans
la ville et on vendait ça à Domtar. »

Cette contribution lui fait prendre
conscience de l’importance du recyclage
pour l’avenir de l’environnement.

Quand il poursuit son baccalauréat en génie
mécanique à l’Université de Sherbrooke,
Daniel projette déjà de fonder un jour son
entreprise dans le secteur de la récupération.

Après ses études, il travaille quelques
années chez SCA Produits d’hygiène à
Drummondville, un fabricant de couches
pour adultes. L’ingénieur apprend beaucoup
au sein de cette entreprise de classe mondiale.
« Ce que j’ai adoré de SCA, c’était la structure.
C’est une entreprise modèle pour moi.

»Cependant, Daniel finit par être démotivé
par la lenteur des prises de décisions qui,
à son avis, ralentissent trop la gestion des
opérations. Il manque vraiment de liberté.

« J’avais un besoin de pouvoir créer,
un besoin de pouvoir utiliser mon instinct,
quitte à me tromper et à devoir reculer. »

En analysant les budgets chez SCA, il porte
attention au taux de rejet des produits, qui
était à peine de 1,5 %, mais en considérant le
volume élevé de production, il comprend que
le recyclage des couches serait une avenue
intéressante à explorer.

L’idée est vraiment partie de là !

Pendant tous ces réajustements, Daniel doit
absolument trouver un nouveau partenaire
financier et approche un investisseur
potentiel, Mark Kaufman. Après plusieurs
visites, l’homme d’affaires, qui détient une
solide feuille de route dans le milieu du
recyclage de textiles, rachète les parts des
autres associés et acquiert 50 % des actions
de Recyc PHP. Daniel Fortin et sa conjointe,
Marie-Claude Parenteau, conservent
l’autre 50 %.

L’arrivée de Mark rassure les banquiers
et permet de rembourser les fournisseurs,
en plus de réinvestir de l’argent pour les
opérations. « Ça a vraiment permis de
souffler et de commencer à bâtir
Recyc PHP. »

Daniel reste l’unique dirigeant, mais il
consulte régulièrement Mark pour les
décisions à prendre. Son nouveau partenaire
lui permet d’acheter une machine qui coûtait
3000 $ dans le but de nettoyer le super
absorbant.

C’était rien 3000 $,
mais quand tu ne l’as
pas, c’est énorme!

L’investissement vaut le coup et est
remboursé en quelques semaines.
Toutefois, les prix pour les matières
fluctuent et les marchés restent difficiles à
percer. L’entreprise se retrouve en faillite
technique durant les cinq premières
années d’existence.

Une détermination
à toute épreuve… ou presque !

Daniel prouve sa détermination et sa
persévérance en réinvestissant tout
son salaire pendant 10 ans. Sa conjointe
subvient alors aux besoins de la famille.

L’entrepreneur tire une grande leçon
de son démarrage : il est primordial de
s’assurer d’avoir suffisamment de capital
financier au départ.

Trop souvent, les nouvelles
entreprises sont sous-capitalisées
au démarrage. Les entrepreneurs
sont de nature optimiste.

Par conséquent, lorsque les prévisions
financières sont trop optimistes, au bout
d’un an, l’entrepreneur manque d’argent
et il doit emprunter à nouveau.

« C’est là que tu mets ta maison,
et tout en garantie parce que tu n’as pas
réussi à livrer la première fois. Par contre,
si les prévisions sont trop conservatrices,
le banquier va dire : Non, je ne te prêterai
pas, car ce ne sera pas rentable. »

Quand la récession de 2008-2009 arrive,
Daniel a l’impression de toucher le fond du
baril. Il n’y a pas de débouchés intéressants
pour le plastique. La quantité de super
absorbant récupérée est encore négligeable,
et surtout, des enjeux familiaux causés par
l’absence du papa risquent de compromettre
l’équilibre dans la famille.

Avec ma conjointe, on s’est posé une fois la question: « Où est la ligne entre la persévérance et l’acharnement? »

« On s’est dit qu’on pourrait fermer
l’entreprise et vendre la maison.
Ce n’était pas la fin du monde.
C’était juste du matériel. »

C’est aussi la seule fois où
Daniel est prêt à abandonner
l’entreprise si c’est la volonté
de sa « supporteuse ».

Une décision cruciale

Ma conjointe et moi, les deux, on a toujours pensé que peu importe la décision que tu prends, c’est la façon dont tu vis avec elle qui est importante. Il faut être prêt à assumer.

Trouver des solutions pour améliorer la qualité de l’environnement
et léguer une planète plus verte aux générations futures,
c’est ce qui inspire Daniel depuis la création de Recyc PHP.

Toute la motivation,
ça a toujours été ça. Ça
n’a jamais été de faire
de l’argent. Oui, il faut
en faire. Oui, il faut
vivre, mais ça n’a jamais
été ça ma « drive ».

Un comptable regarderait les chiffres et
dirait: « Tu ne fais pas assez d’argent. Arrête!
Tire sur la « plug ». Fais autre chose. »
L’entrepreneur écoute plutôt ses convictions.

D’ailleurs, la PME donne l’exemple et réussit
à réduire son empreinte écologique en
produisant seulement 0,2% de rejet grâce
à un plan d’action quinquennal
adopté en 2013.

On était
avant-gardiste!

Il faut comprendre que Recyc PHP est un
intermédiaire dans une économie circulaire.
Elle prend les rejets d’autres compagnies
pour les transformer en de nouvelles
matières que d’autres entreprises peuvent
utiliser à leur tour. Par exemple, si l’usine de
Drummondville reçoit le contenu de cinq
remorques durant une semaine, elle expédie
la même quantité de matériaux séparés.

Je le fais
pour quelque chose
de plus grand
que moi…

Non à la surconsommation !

La valeur environnementale a également
influencé la vie personnelle de Daniel, qui a
choisi avec la famille de faire des activités
simples à coûts abordables, comme par
exemple passer une journée à Montréal
pour visiter un musée. « On avait notre
abonnement annuel donc ça devenait
avantageux et, en plus, instructif. On
choisissait un resto abordable et on était
heureux comme ça ! »

« Tu fais ça une fois par mois et tu viens
d’avoir une super belle activité. Tu as passé
ta journée au complet à voir quelque chose
de wow ! »

Daniel est aussi fier d’avoir développé
des relations vraiment solides durant ces
« années modestes ». Par exemple, le couple
allait « squatter » chez des amis durant
les vacances plutôt que d’aller à l’hôtel et
recevait à la maison parents et amis.
Depuis qu’il se verse un salaire, Daniel n’a pas
tellement changé ses habitudes. Il fait sa part
en réduisant son empreinte écologique en se
rendant au travail à vélo.

Parfois, on fait des
petites « folleries », mais
sans surconsommer. C’est
contre mes valeurs. De
toute façon, on a tout
ce dont on a besoin
actuellement.

Le couple s’autorise davantage des sorties en
lien avec la culture et se permet des visites
occasionnelles au restaurant. Il soutient aussi des
causes qui viennent en aide à la communauté.

Recyc PHP cherche à développer au maximum les capacités de ses
employés en leur offrant des défis à la hauteur de ce qu’ils peuvent
accomplir, en respectant les limites de chacun.

« On ne peut pas demander aux employés
d’être engagés de la même manière que je
le suis. » Cependant, une fois qu’ils donnent
leur accord, ces derniers s’engagent à
répondre aux promesses faites aux clients.

Comme l’entreprise progresse
continuellement, l’employé est également
appelé à se développer. « Dans
l’apprentissage, il faut que tu prennes des
risques et nous, on encourage ça. »

L’employé est néanmoins accompagné afin
que son évolution soit profitable pour tous.

Daniel assure que le cadre chez Recyc PHP
offre de la latitude, tout en assurant une
structure opérationnelle.

On est une PME super
dynamique, mais avec
les principes de
classe mondiale.

L’ équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle

Le respect fait partie des valeurs fondamentales
de l’entreprise. Les équipes ne sont pas tenues
de répondre au téléphone ou de répondre aux
courriels à l’extérieur des heures de travail.

Les gens ont le droit à
leur vie privée, à leurs
activités et à ne pas
avoir le cerveau plein
quand ils quittent.
Nous trouvons important
de préserver l’équilibre
vie personnelle/vie
professionnelle.

Autre exemple, les employés qui travaillent en soirée
ont acquis un haut niveau d’autonomie si un problème
majeur survient. Ils sont légitimés d’appeler le mécanicien,
mais ne se créent pas d’attentes à ce qu’il se présente à
l’usine puisqu’il n’y est pas tenu nécessairement. Alors, les
employés effectueront d’autres tâches pendant l’arrêt des
équipements.

« Il pourrait parfois être plus simple de compenser
en en demandant plus aux gens, mais on se dit qu’en
innovant, on diminue la pression et, au final,
on gagne en qualité de vie. »

Le passionné écolo

Daniel Fortin
Président et fondateur

Daniel s’accomplit à la tête de Recyc PHP,
en plus de faire sa part pour la planète,
si bien qu’il n’entrevoit pas le jour où
il prendra sa retraite.

Je n’ai pas envie de
m’arrêter. C’est ben trop
l’fun ce qu’on fait!

Ingénieur mécanique de formation, Daniel
touche à tout chez Recyc PHP: marketing,
ressources humaines, maintenance,
ingénierie, logistique, exportation,
représentations, etc. « Je m’entoure de
mieux en mieux, mais je touche quand même
à tous ces domaines. »

Selon lui, le succès d’une entreprise ne
revient pas tant au mérite de l’entrepreneur,
mais à la capacité de bien se connaître et
bien s’entourer afin que les forces de chacun
comblent ses propres faiblesses. D’ailleurs,
Daniel a eu la chance de recevoir les conseils
d’un mentor, Pierre Beaudoin, sur une base
mensuelle durant 13 ans.

« Pierre me permettait de prendre du
recul face aux problèmes quotidiens. »

Son travail lui permet de mener une vie qui
correspond à ses valeurs, autant sur le plan
personnel que professionnel.

Je me sens super équilibré, super « groundé ».

Daniel s’assure d’être présent pour la famille
quand c’est important et de décrocher avec
elle durant les vacances. D’ailleurs, sa plus
grande fierté est d’avoir réussi, malgré toutes
ces épreuves, à garder sa famille unie,
avec sa conjointe et ses deux filles.

C’est quand même rare! Ça fait 32 ans qu’on est ensemble. On avait les mêmes valeurs fondamentalement et ça nous a permis de passer au travers.

Expérience …