À ses débuts, Vincent investit dans certaines machines achetées spécifiquement pour un client qui le sollicite pour un important contrat.

« On a investi sept ou huit cent mille dollars en équipement. » Sans crier gare, du jour au lendemain, le client change d’avis. Décontenancé, l’entrepreneur se présente à nouveau chez le concessionnaire et retourne l’un des équipements.

Quand tu te plantes, tu payes et tu comprends. Un coup que tu t’es planté 4-5 fois, que ça t’a coûté quelques milliers de dollars, tu ne le fais plus.

Certaines décisions coûtent cher à l’entreprise : de mauvais payeurs avec lesquels ils auraient dû cesser de faire affaire, des expériences professionnelles dans certains créneaux qui correspondent moins à leurs champs d’intérêt.

Je me suis aperçu que le transport en vrac n’était pas mon dada. Quand tu n’aimes pas ça, tu vends et c’est tout !

Prise
de risques

Malgré quelques années plus difficiles, les entrepreneurs focalisent leurs énergies sur les aspects positifs de leur commerce et vont de l’avant sans regret, aucun.

Au fil des années, la demande se
transforme et les clients désirent
louer de la machinerie lourde sans
chauffeur pour l’opérer.

On a vu qu’il y avait
un besoin, il y avait un
manque dans le domaine de
la location de machinerie
lourde sans opérateur.

 En 2015, Vincent décide de louer
exclusivement de la machinerie.
Cette décision s’avère l’une des
meilleures qu’il a prises en affaires.

La compagnie se déleste de plusieurs
responsabilités, dont celles de trouver
des opérateurs fiables et compétents et
de leur garantir 40 heures de travail
par semaine. Soudain, tout devient
plus simple pour l’entrepreneur qui
n’a plus à gérer cette logistique.

Savoir délester

Donner une chance…
même une troisième !

L’ouverture d’esprit et l’accueil sans
jugement des gens qui se présentent à
eux sont des qualités exceptionnelles que
détiennent Vincent et Judith.

Ils sont d’avis que les apparences peuvent être parfois trompeuses et avec raison.

« Parmi les meilleurs gars qu’on a eus dans le
garage, certains ne connaissaient rien quand
ils sont arrivés ici. »

Au cours de leur aventure entrepreneuriale,
des personnes de tout horizon soumettent
leur curriculum vitae pour travailler au sein
de leur entreprise. Étonnamment, Vincent se
rend compte qu’un CV bien rempli n’est pas
nécessairement un bon indicateur pour juger
de la compétence d’une potentielle recrue.

Souvent, les plus
compétents sont ceux
qui n’ont même pas
de CV. Essaie-moi
et tu verras.

Le roulement de personnel est une réalité
qui s’avère complexe et avec laquelle les
entrepreneurs doivent composer. Vincent
est un patron très compréhensif. Il est prêt
à reprendre certains employés, et ce, même
s’ils ont quitté leur emploi dans de
mauvaises dispositions.

« Tu te souviens de l’employé qui a quitté
son emploi de façon tout croche, mais tu te
dis que si tu enlèves cet événement-là, tout
ce qu’il a fait avant était bien. »

Vincent ne réduit pas un employé à une
mauvaise expérience au cours de son
parcours professionnel et il croit au
potentiel de réhabilitation.

« Il finira bien par retrouver
le droit chemin ! »

L’entrepreneur est sensible aux jeunes qui
ont peu de scolarité et à ceux qui sont aux
prises avec des défis de toutes sortes. Il fait
fi des apparences et donne sa chance à celui
qui sait la saisir !

Parfois, je laisse deux et même trois chances.

En 2022, Équipement St-Germain compte une
cinquantaine d’employés, dont une vingtaine
qui oeuvrent dans le garage (mécaniciens,
soudeurs), une vingtaine sont des chauffeurs
de camion (transport de la machinerie lourde
à des fins de livraison, escortes) et une
dizaine s’occupent de tâches administratives
dans les bureaux. « On s’entraide beaucoup,
mais chacun est responsable de son
département. »

L’engagement du directeur des ventes de
location Benoit Chevrefils — loyal employé,
fidèle au poste depuis 2016 — contribue
à l’avancement de l’entreprise. Il s’occupe
aussi du marketing et des réseaux sociaux.
Toujours à l’affût des tendances, Benoit
est doué pour mettre la compagnie en
valeur et faire en sorte qu’elle se démarque
sur les réseaux sociaux. Il se creuse les
méninges afin que les publicités aient la
plus grande portée possible et s’interroge
quotidiennement en visant une
constante amélioration.

L’automne 2017 marque l’arrivée de Pascal
Lamontagne qui prend sous son aile le
département de transport spécialisé hors
norme. Un autre employé très compétent
qui s’assure de donner un service de
transport rapide et une bonne
expertise aux clients.

« Il s’agit du mariage parfait entre
le transport et la location ! »

L’ambiance de travail actuelle est agréable et
les dirigeants sont satisfaits du rendement
et de l’attitude professionnelle de leurs
employés. « Nous avons une équipe tissée
serrée dans les bureaux. Le respect,
la communication et l’ouverture expliquent
la performance de l’équipe ! »

À travers les dernières années, Vincent et
Judith ont bâti une équipe extraordinaire.
Ils tiennent d’ailleurs à souligner le travail
remarquable de leurs employés. Une partie
de leur succès leur revient, puisque c’est la
force de cette puissante équipe qui permet à
l’entreprise de s’élever et d’atteindre de hauts
standards.

« Nous avons su nous entourer de
gens passionnés et dévoués. Sans eux,
nous ne serions pas là où nous sommes
aujourd’hui ! »

C’est ensemble que nous
nous dépassons !

De son côté, Judith traverse quelques nuits
blanches et cette période d’incertitude
inusitée entraîne questionnements et
anxiété chez elle. Forte de son expérience
en tant que gestionnaire, elle mise sur la
communication et rassure les employés
en leur envoyant des courriels. Bien qu’elle
ne puisse pas faire de promesses, sa
bienveillance en apaise plus d’un.

On a discuté avec
les employés, on les a
rassurés, on a organisé
de petits événements.

Malgré les désagréments qu’occasionne
la pandémie, la majorité des employés
demeurent loyaux et reprennent leur poste
après quelques semaines. Alors que d’autres
— possiblement déçus ou frustrés de la
situation — décident de quitter leur poste
définitivement. Cet état de fait s’avère un mal
pour un bien…

« Les raisons de leur départ n’étaient pas
nécessairement dues à la COVID. C’est ce
qu’on appelle la sélection naturelle ! »

bienveillance…

Bien qu’ils soient les artisans de
leur propre réussite, Vincent et
Judith sont conscients d’être des
gens privilégiés et ils savent la
chance qu’ils ont d’avoir une vie
aisée sur le plan matériel.

Chaque année, ils donnent à différents
organismes et à des fondations. Ils
soutiennent des causes qui ont une
symbolique importante à leurs yeux. Ainsi,
ils contribuent au mieux-être collectif en
donnant temps et argent.

Mes filles et moi
sommes allées magasiner
des effets scolaires
chez Bureau en gros pour
aider des familles dans
le besoin.

Cette initiative est prise en collaboration
avec la Maison de l’entraide de Sainte-Julie
ainsi que la succursale Bureau en gros de
Boucherville. Le directeur des ventes, Benoit
Chevrefils, a également été impliqué dans cette activité bénévole.

Tout ce qui touche
la santé et les enfants
nous interpelle.

Contribuer à l’amélioration du système de santé est une noble cause qu’ils ont à coeur.

La Fondation de l’hôpital Pierre-Boucher les sollicite à collaborer pour ramasser de l’argent. Ils acceptent avec joie de participer à une activité de financement. Des soupers gastronomiques qui mettent les huîtres à l’honneur sont organisés pour recueillir des fonds. Plusieurs milliers de dollars sont amassés annuellement.

Des âmes
charitables

L’entreprise est également fier
commanditaire de l’Association du
baseball mineur de Beloeil. Une association
sportive qui contribue à ce que les jeunes
développent et consolident de belles valeurs
comme l’esprit d’équipe, l’ouverture et
le dépassement de soi. Une motivation
additionnelle les pousse à s’engager : l’aînée
de Vincent et de Judith, Aurélie, fait partie de
l’équipe de baseball.

Au travail comme dans la communauté, les gestionnaires se soucient des gens et lorsqu’une occasion d’aider se présente, ils font preuve d’une grande générosité, comme en font foi leurs nombreuses contributions pécuniaires et bénévoles.

Donner au suivant !

L’entrepreneur hors norme

Vincent St-Germain

Président-directeur général

Avec son franc-parler, Vincent ne passe pas
par quatre chemins pour exprimer le fond
de sa pensée. Travailleur acharné, il est un
homme de terrain et vous ne le verrez pas
traîner dans les bureaux. « Moi, la paperasse,
c’est zéro puis une barre ! » Gestionnaire
atypique, plusieurs le qualifient de « hors
norme ». Homme d’affaires prosaïque, son
approche est juste et simple. Il privilégie
la prise de décision au jour le jour. Ouvert
d’esprit et compréhensif, il est enclin à donner
une chance aux travailleurs sans expérience.
Avec lui, vous aurez l’heure juste !

Ce qui me rend le plus fier, c’est d’être parti
de zéro et d’avoir fait progresser l’entreprise
jusqu’à ce niveau-là en 17 ans. Je pense qu’on
est la plus grande compagnie de location de
machinerie lourde.

Ça nous fait chaud au coeur de sentir
que toute l’équipe travaille avec fierté et
contribue à la réussite de l’entreprise.

La gestionnaire conciliante

Judith Larose

Vice-présidente aux finances

Débrouillarde et flexible, Judith prône la
communication et la responsabilisation.
Articulée et méthodique, c’est à elle
qu’incombe la responsabilité des finances.
Elle a complété un diplôme d’études
professionnelles en comptabilité pour se
familiariser avec cet univers. Résiliente et
persévérante, elle aborde les défis auxquels
font face les entrepreneurs avec philosophie.
Cette femme entrepreneure, mère de deux
enfants, dégage positivité et confiance.

Il n’y a jamais rien qui arrive pour rien.
On ne se serait peut-être pas rendus là où
on est si on n’avait pas eu ce parcours-là,
ces embûches-là !

Optimisme Spontanéité