Stéphane Turmel fonde Beaucinox à l’âge de 25 ans.
Malgré son jeune âge, il n’a pas froid aux yeux et fonce avec
détermination dans l’aventure entrepreneuriale. Malgré les embûches
qui s’accumulent en début de parcours, il s’accroche à son rêve.

Aîné d’une famille de 10 enfants, il apprend
sur la ferme familiale la persévérance et
le sens du devoir accompli. Tout jeune,
il travaille à la sueur de son front pour payer
ses études en génie mécanique. Déjà à cette
époque, les semaines de 70-80 heures font
partie de son quotidien.

« Pour moi, travailler n’est pas une corvée.
Si on me donne le choix entre aller à
La Ronde ou aller travailler, j’hésite entre
les deux. »

Je m’amuse
dans le travail.

Premier de sa promotion au Cégep, il se
distingue également lors de son passage
à l’École de technologie supérieure de
Montréal, où il complète son baccalauréat
en 3 ans seulement. Stéphane trépigne sur
les bancs d’école. Il n’étudie pas, préférant
consacrer toutes ses énergies aux travaux
pratiques et aux stages en entreprises.

« Une entreprise m’a proposé un projet
de stage. Un projet énorme. Les enseignants
ont refusé la proposition, qu’ils jugeaient
trop ambitieuse. Je me suis entêté à
réaliser le projet. J’ai appris beaucoup
de cette expérience. Et j’ai même eu une
bonne note! »

Détermination

S’initier

La volonté d’apprendre son métier sur le terrain

Stéphane s’anime lors des stages en
entreprise. Autodidacte, il enrichit ses
connaissances au contact des gens
d’expérience. « Dans le cadre d’un
cours, j’ai dessiné un projet pour une
entreprise. J’ai ensuite passé tous les
soirs des semaines suivantes dans
l’usine pour voir comment mon dessin
prenait forme. »

Lors de son stage, il double
bénévolement ses heures de travail.
« J’inscrivais 40 heures sur ma feuille
de temps, mais j’en travaillais 80.
Du matin au soir, sept jours sur sept. »

De retour en classe, l’étudiant n’a alors
qu’une seule idée en tête : réintégrer le
marché du travail. Cela ne saurait tarder
puisque dès le premier stage, son
employeur l’embauche comme
stagiaire et futur associé!

En 2017, le conseiller financier de Stéphane
lui offre la possibilité d’acquérir son principal
concurrent. Alors qu’il s’apprête à signer
l’offre d’achat, l’entrepreneur souffre
d’insomnie, un malaise qu’il n’a jamais
éprouvé avant. Pour Stéphane, c’est un signe
indéniable. Écoutant son instinct, il se retire
de la transaction.

L’aventure a toutefois déclenché une
réflexion que Stéphane ne peut taire.
« Mon banquier a semé une graine.
Quelques mois plus tard, au début du
mois de janvier 2018, j’ai entamé les
démarches d’un projet d’investissement
majeur pour propulser l’entreprise vers
un Beaucinox 2.0. »

Le projet d’agrandissement se concrétise
moins de 12 mois plus tard! Rien de moins.
Depuis, Beaucinox a plus que triplé son
chiffre d’affaires. Et sa croissance ne
semble pas près de s’arrêter!

C’est ça,
l’entrepreneuriat,
tu bouges ou tu ne
bouges pas!

Stéphane carbure à l’adrénaline des défis
qu’il accueille telles des occasions de
dépassement de soi. Pourquoi se contenter
d’une solution toute simple quand il est
possible de faire plus ? De faire mieux.

Ingénieur pragmatique, il est toujours à la
recherche de l’idée innovante. Il propose
donc des dizaines de pistes de solution
à un même problème.

Mes idées ne sont
pas toutes bonnes,
mais sur le lot, il y
en a quelques-unes qui
sont susceptibles de
régler le problème.
Surtout, il y en a une
qui va surpasser les
besoins et les attentes
du client.

L’expression « en donner plus que ce
que le client demande » est une maxime
que Stéphane met en pratique
quotidiennement! Il prend ainsi un malin
plaisir à jongler avec les propositions de
ses clients et à les pousser hors de leur
zone de confort. Il s’amuse à faire évoluer
le projet en démontrant qu’il existe une
solution plus profitable pour l’organisation.

« À la fin, ce que je veux, c’est que leur
projet marche de la meilleure façon.
Souvent, en faisant migrer le projet,
je suis capable d’arriver à des solutions
plus simples ou plus versatiles. »

La créativité est
maitresse dans la
recette du succès
de Beaucinox.

Un partenaire de confiance

Stéphane a confiance en lui, mais il reconnaît
aussi ses limites. Il n’a aucun scrupule à
admettre ce qu’il est incapable de faire.
Ainsi, il s’associe à un partenaire en
automatisation pour compléter son offre
de services intégrés et offrir une solution
clé en main aux clients.

Notre partenariat
s’est scellé sur une
poignée de main qui
a autant de valeur à
mes yeux qu’un papier
légal.

« Nous vendons conjointement
un projet global, mais chacun de nous
est responsable de livrer sa part du
mandat. »

Travailleur acharné et homme de parole,
Stéphane ne s’arrête qu’une fois l’objectif
atteint et il exige la même chose des
membres de son équipe. Pour lui,
il est inimaginable de laisser tomber
un client.

Intègrité

L’entrepreneur instinctif et créatif

Stéphane Turmel
Président

Sympathique et authentique, Stéphane dégage une grande confiance en lui. Pourtant, il ne recherche pas le prestige. Socialement, il prend la place qu’on lui accorde. Sans plus. Il est toutefois de la trempe d’un leader naturel. Dès qu’il prend la parole, son assurance et son vocabulaire coloré retiennent l’attention de ses interlocuteurs.

Charismatique, il s’entoure de gens passionnés et compétents en qui il a entièrement confiance. Avec ses employés, il est compréhensif, mais exigeant. Il valorise l’autonomie afin que tous développent leur plein potentiel.

Moi, ce que je regarde, c’est d’où est-ce que
l’on part et où est-ce
qu’il faut que l’on s’en aille. L’important n’est pas comment on va y arriver, mais bien
d’y arriver.

Stéphane n’a jamais eu de plan de carrière ni de plan stratégique pour le guider dans le développement de son entreprise. Il a suivi
son instinct et saisi les opportunités qui
se sont présentées à lui.

J’ai encore beaucoup de plaisir à travailler et c’est ce que je veux inculquer à mes enfants : le plaisir de travailler et de se dépasser.

« Dans la vie, du timing,
il n’y en a pas. Il faut le créer. »

Un succès d’équipe

Stéphane est un gars d’équipe. Il ne cherche pas à être le meilleur. Il veut que son organisation soit la meilleure dans ce qu’elle fait. Son succès, il le partage donc avec son équipe, qui s’est beaucoup agrandie au
cours des dernières années, passant de
13 à 45 employés en moins de trois ans.

Mes employés sont
les acteurs du succès
de mon entreprise.
Je ne suis pas seul, j’ai un paquet de monde
qui travaille avec
moi et qui s’implique
dans les décisions
au quotidien.

Après des années de dur labeur, Stéphane pense à ralentir la cadence pour profiter de la vie auprès de sa famille tout en préparant le transfert éventuel
de l’entreprise.

Stéphane se trouve à la croisée des chemins. Alors que son entreprise est prospère, performante et appréciée des clients, il se questionne à savoir jusqu’où et à quel prix poursuivre la croissance de Beaucinox?

La réponse dépend des perspectives
de relève. Si les enfants veulent acquérir l’entreprise familiale, Stéphane restera bien en place pour les accompagner dans leurs apprentissages. D’ici là, il délègue de plus
en plus de responsabilités.

Son souhait : se rendre de plus en plus
inutile pour éventuellement passer le flambeau à un autre créatif passionné
de machinerie.

Trois mots pour la relève

Passion

Choisissez un domaine qui vous passionne. L’entrepreneuriat, c’est un combat de tous
les jours qui exige une bonne dose d’énergie, d’effort et de persévérance. La passion est un puissant moteur qui permet d’avancer et de mener
à bien un projet.

Confiance

Faites-vous confiance ! Personnellement, quand on me donne ma chance, je la prends. Quand on ne me la donne pas, je travaille fort pour convaincre les gens de me la donner.

Écoute

Entourez-vous de professionnels. Écoutez ce
qu’ils ont à vous dire et acceptez les conseils des spécialistes, car vous ne connaissez rien.
Cela étant dit, n’écoutez pas tout ce qu’ils
vont vous dire! Suivez votre instinct.