D\u00e9bat anim\u00e9 par Marion Vacheret, professeure titulaire \u00e0 l’\u00c9cole de criminologie, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al – CRDP<\/p>\n
Les rationalit\u00e9s de la probation fran\u00e7aise par Olivier RazacPhilosophe, enseignant-chercheur au Centre de recherche interdisciplinaire appliqu\u00e9e au champ p\u00e9nitentiaire, ENAP, France<\/p>\n
\u00ab Depuis une vingtaine d’ann\u00e9es, le champ de la probation fran\u00e7aise a connu des changements rapides, rythm\u00e9s par une diversification des mesures p\u00e9nales, une augmentation de la population suivie, mais aussi une s\u00e9rie de textes r\u00e9glementaires modifiant l’organisation des services et tentant de pr\u00e9ciser, voire de red\u00e9finir, la nature des missions. Cette \u00e9volution ne s’est pas d\u00e9roul\u00e9e sans provoquer des conflits r\u00e9v\u00e9lateurs d’un probl\u00e8me de fond, qui r\u00e9side dans la multiplicit\u00e9 des registres d’action que les conseillers p\u00e9nitentiaires d’insertion et de probation doivent manipuler dans les prises en charge. On peut diagnostiquer que cet \u00e9clectisme des pratiques pose \u00e0 la fois des probl\u00e8mes th\u00e9oriques, \u00e9thiques et politiques, relatifs \u00e0 la ma\u00eetrise des diff\u00e9rentes connaissances n\u00e9cessaires, \u00e0 la pluralit\u00e9 des positionnements relationnels et \u00e0 celle des formes de l\u00e9gitimation.Cette recherche tente ainsi de d\u00e9finir le plus rigoureusement possible les rationalit\u00e9s qui structurent le fonctionnement de la probation fran\u00e7aise de mani\u00e8re \u00e0 clarifier les types de relation qu’elles entretiennent. Six rationalit\u00e9s structurantes sont ainsi identifi\u00e9es, chacune poss\u00e9dant une consistance et des exigences sp\u00e9cifiques : le p\u00e9nal, l’\u00e9ducatif, le social, le sanitaire, la gestion des risques criminels, la nouvelle gestion publique. La th\u00e8se principale de ce travail affirme qu’il n’est pas possible de postuler la synergie entre toutes ces rationalit\u00e9s, tant leur mise en relation ne peut manquer de provoquer de multiples contradictions, tensions et torsions du sens donn\u00e9 aux pratiques. La proposition essentielle qui en d\u00e9coule consiste \u00e0 encourager l’\u00e9laboration de ce sens \u00e0 partir des conditions concr\u00e8tes de prise en charge et au plus pr\u00e8s de ceux qui y sont impliqu\u00e9s. Il s’agit en particulier de proposer aux professionnels une grille de lecture \u00e9clairante de leurs diff\u00e9rents registres d’action sans en estomper la complexit\u00e9 et les conflictualit\u00e9s. \u00bbLes rationalit\u00e9s de la probation fran\u00e7aise. Olivier Razac (CIRAP), Fabien GOURIOU (CIAPHS) et Gr\u00e9gory SALLE (CLERSE), Cirap, mars 2013&Les trajectoires professionnelles des directeurs des services\u00a0p\u00e9nitentiaires par Laurence Bessi\u00e8resSociologue, enseignant-chercheur au Centre de recherche interdisciplinaire appliqu\u00e9e au champ p\u00e9nitentiaire, ENAP, France<\/p>\n
Par le prisme des carri\u00e8res des directeurs des services p\u00e9nitentiaires (DSP), il s’agit de participer \u00e0 une meilleure compr\u00e9hension du fonctionnement de l’organisation p\u00e9nitentiaire. Deux dimensions sont privil\u00e9gi\u00e9es pour tenter de comprendre la mani\u00e8re dont les trajectoires professionnelles s’ordonnent et s’\u00e9laborent. La premi\u00e8re normative permet de saisir le mod\u00e8le faisant r\u00e9f\u00e9rence structur\u00e9 autour de principes auxquels les DSP se conforment, notamment ceux de verticalit\u00e9 et de mobilit\u00e9.\u00a0 La seconde, plus subjective, centr\u00e9e sur les r\u00e9cits permet de d\u00e9celer les jeux complexes qui s’\u00e9laborent autour des carri\u00e8res. Les trajectoires professionnelles et la singularit\u00e9 de la carri\u00e8re des cadres de l’administration p\u00e9nitentiaire d\u00e9coulent de multiples transactions qui s’op\u00e8rent entre l’individu, son corps d’appartenance, l’institution p\u00e9nitentiaire\u00a0 et de mani\u00e8re plus globale, des temporalit\u00e9s sociales qui scandent les cheminements individuels et qui d\u00e9montrent encore une fois la porosit\u00e9 des champs de vie. Pour pers\u00e9v\u00e9rer, continuer \u00e0 avancer et ne pas abandonner, les DSP doivent en permanence prioriser, \u00e9laborer des compromis entre de multiples champs aux rationalit\u00e9s parfois divergentes.<\/p>\n
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Cette activit\u00e9 a fait l’objet d’une demande de reconnaissance aux fins de la formation continue du Barreau du Qu\u00e9bec .<\/p>\n