{"id":227824,"date":"2014-11-03T10:32:49","date_gmt":"2014-11-03T15:32:49","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u21992-inquietude-pour-les-leviers-de-developpement-economique-local-le-centre-local-de-developpement-cld-connait-un-avenir-incertain\/"},"modified":"2022-10-09T17:04:12","modified_gmt":"2022-10-09T21:04:12","slug":"u21992-inquietude-pour-les-leviers-de-developpement-economique-local-le-centre-local-de-developpement-cld-connait-un-avenir-incertain","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u21992-inquietude-pour-les-leviers-de-developpement-economique-local-le-centre-local-de-developpement-cld-connait-un-avenir-incertain\/","title":{"rendered":"Inqui\u00e9tude pour les leviers de d\u00e9veloppement \u00e9conomique local : Le Centre Local de D\u00e9veloppement (CLD) conna\u00eet un avenir incertain"},"content":{"rendered":"
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Montr\u00e9al, le 30 octobre 2014 \u2013 <\/b>\u00c0 l\u2019issue d\u2019une rencontre strat\u00e9gique tenue \u00e0 Qu\u00e9bec avec les 120 CLD, la Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique Rivi\u00e8re-des-Prairies \u2022 Pointe-aux-Trembles \u2022 Montr\u00e9al-Est (SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME) d\u00e9sire communiquer son inqui\u00e9tude. En effet, tout porte \u00e0 croire que l\u2019avenir du d\u00e9veloppement \u00e9conomique local pourrait \u00eatre abandonn\u00e9 par le gouvernement du Qu\u00e9bec et que ce dernier pourrait amputer le budget allou\u00e9 aux interventions des CLD de 50 %. Le sort des CLD repose donc entre les mains de nos \u00e9lus au gouvernement provincial et au niveau municipal. N\u2019ayant re\u00e7u aucun signal ni m\u00eame \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 discuter de l\u2019avenir du mandat portant sur l\u2019accompagnement des entrepreneurs
en d\u00e9marrage et en expansion pour les entreprises priv\u00e9es et d\u2019\u00e9conomie sociale, apr\u00e8s le 31 mars prochain, la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME est fortement pr\u00e9occup\u00e9e par les propos r\u00e9cemment tenus.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous sommes tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par la situation actuelle. Pr\u00e9sident b\u00e9n\u00e9vole de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es et r\u00e9sident de l\u2019arrondissement de Rivi\u00e8re-des-Prairies depuis plus de 20 ans, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e0 m\u00eame de constater l\u2019impact du travail de l\u2019organisation dans le d\u00e9veloppement local et l\u2019implication b\u00e9n\u00e9vole d\u2019entrepreneurs, experts et intervenants
socio\u00e9conomiques sur le conseil d\u2019administration et dans les diff\u00e9rents comit\u00e9s d\u2019investissement. La SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME et ses administrateurs, son \u00e9quipe, ses membres et ses b\u00e9n\u00e9voles forment un r\u00e9seau d’experts et de v\u00e9ritables cr\u00e9ateurs de richesse sur leur territoire. Je suis\u00a0persuad\u00e9 que sans cet organisme de d\u00e9veloppement local, les priorit\u00e9s et
enjeux de l\u2019Est seraient souvent ignor\u00e9s, voire m\u00eame non prioris\u00e9s. L\u2019organisation souhaite vivement continuer \u00e0 travailler avec les autorit\u00e9s en place et poursuivre son soutien \u00e0 la communaut\u00e9 d\u2019affaires pour assurer le dynamisme et la comp\u00e9titivit\u00e9 du d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb, a soulev\u00e9 M. Michel Taylor, pr\u00e9sident de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME.\u00a0\u00ab\u00a0Une coupure de 50 % en d\u00e9veloppement \u00e9conomique local freinera brusquement une \u00e9conomie en croissance qui a peine \u00e0 se relever des r\u00e9centes grandes fermetures\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.\u00a0<\/p>\n

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Des clients t\u00e9moignent de leur exp\u00e9rience avec leur CLD<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0La SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME a fid\u00e8lement accompagn\u00e9 notre entreprise dans son \u00e9volution depuis 2003, en l\u2019aidant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une croissance importante. En fait, nous avons doubl\u00e9 le nombre de nos employ\u00e9s, multipli\u00e9 cinq fois notre chiffre d\u2019affaires et nos ventes sont pass\u00e9es de 300\u00a0000 $ \u00e0 1,6 M$ en 2014. D\u2019ailleurs, l\u2019organisme nous accompagne pr\u00e9sentement dans un projet d\u2019investissement de 1,5 M $. Son expertise nous est \u00e9galement fort utile au niveau de nos ressources humaines, du r\u00e9seautage et de l\u2019ensemble de nos d\u00e9marches de d\u00e9veloppement de nos moyens de production\u00a0\u00bb, a inform\u00e9 M. Claude Chaput, pr\u00e9sident de Chaptec inc., une
entreprise de fabrication et distribution de produits chimiques utilis\u00e9s \u00e0 des fins m\u00e9dicales.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME est pour moi un guichet unique qui permet de trouver toute l\u2019information sur les bonnes pratiques d\u2019affaires, qu\u2019elles soient li\u00e9es \u00e0 l\u2019innovation, au
d\u00e9veloppement durable ou \u00e0 la croissance et consolidation d\u2019entreprises. En fait, quel que soit mon questionnement sur les programmes sociaux ou gouvernementaux, je suis toujours assur\u00e9 qu\u2019en communiquant avec l\u2019\u00e9quipe professionnelle de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME, on saura me diriger \u00bb, a expliqu\u00e9 M. Michel Mass\u00e9, pr\u00e9sident de USIMM inc., une entreprise sous-traitante
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services de num\u00e9risation 3D, d\u2019usinage 5 axes et de dessin assist\u00e9 par ordinateur. USIMM inc. emploie neuf travailleurs. M. Mass\u00e9 est \u00e9galement membre b\u00e9n\u00e9vole au conseil d\u2019administration de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME.<\/p>\n

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Un investissement g\u00e9n\u00e9rant d\u2019importants r\u00e9sultats <\/strong><\/p>\n

Sachant que l\u2019\u00e9quipe de professionnels, active quotidiennement aupr\u00e8s des entreprises locales, a accompagn\u00e9 plus de 5\u00a0000 clients au fil des 16 derni\u00e8res ann\u00e9es, offert plus de 25\u00a0000
interventions techniques et inject\u00e9 plus de 5 M$ en pr\u00eats et subventions, on ne peut que constater \u00e0 quel point le mandat CLD est un r\u00e9el levier de d\u00e9veloppement \u00e9conomique local. Dans l\u2019ensemble de ses actions, le travail et les r\u00e9sultats des efforts de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME sont \u00e0 la fois document\u00e9s et rigoureux. Par ailleurs, pourvue d\u2019une gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats et imputable aupr\u00e8s de ses bailleurs de fonds municipaux, provinciaux et f\u00e9d\u00e9raux,
l\u2019organisation peut t\u00e9moigner des impacts de son travail en terme de cr\u00e9ation d\u2019emplois, de maintien en emploi et d\u2019investissements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab Notre Centre local de d\u00e9veloppement (CLD) effectue un travail d\u2019accompagnement et de financement aupr\u00e8s d\u2019entreprises priv\u00e9es et collectives qui ont grandement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ses services au cours de ses 20 ann\u00e9es d\u2019existence, dont 16 ans comme CLD. \u00c0 titre d\u2019exemple, l\u2019an dernier (1er avril au 31 mars 2014), l\u2019intervention de notre CLD aura permis de cr\u00e9er 580
emplois sur le territoire, d\u2019en consolider 4\u00a0906 et de g\u00e9n\u00e9rer des investissements de l\u2019ordre de 18\u00a0860\u00a0017$, le tout aupr\u00e8s de 646 entreprises \u00bb, a affirm\u00e9 Mme Annie Bourgoin, directrice g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

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Le r\u00e9seau des CLD, un mod\u00e8le d\u2019accompagnement partout au Qu\u00e9bec<\/b><\/p>\n

Depuis leur cr\u00e9ation, il y a 16 ans, les CLD ont un mandat de d\u00e9veloppement local en plus d\u2019offrir l’ensemble des services de premi\u00e8re ligne dont un entrepreneur priv\u00e9 ou collectif peut avoir besoin. Que ce soit pour d\u00e9marrer une entreprise ou un projet, entreprendre une phase de croissance ou assurer leur rel\u00e8ve, les CLD mettent \u00e0 la disposition des entrepreneurs, des professionnels pour les accompagner dans leur d\u00e9marche. Rappelons, qu\u2019annuellement, les 120 CLD r\u00e9pondent \u00e0 30 000 demandes d\u2019aide. L\u2019accompagnement des entrepreneurs par les CLD prend diverses formes : 80 % du travail des professionnels des CLD est au niveau de l\u2019accompagnement technique et 20 % est \u00e0 l\u2019accompagnement financier.<\/p>\n

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J\u2019appuie #moncld <\/b><\/p>\n

Depuis mardi dernier, la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME s\u2019est jointe \u00e0 une campagne 2.0 visant \u00e0 interpeller la population, les entrepreneurs, les \u00e9lus et, bien s\u00fbr, les 1 350 professionnels et 3 000 b\u00e9n\u00e9voles qui forment le r\u00e9seau des CLD et leurs partenaires pour contrer activement ce qui se dessine. D\u00e9j\u00e0, des centaines de t\u00e9moignages ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s.<\/p>\n

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\u00c0 propos de la SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME <\/strong><\/p>\n

La SODEC RDP \u2022 PAT \u2022 ME est un organisme de d\u00e9veloppement local, agr\u00e9\u00e9 Centre local de d\u00e9veloppement, qui a pour mission de favoriser l\u2019essor \u00e9conomique de Montr\u00e9al-Est et de l\u2019arrondissement de Rivi\u00e8re-des-Prairies \u2013 Pointe-aux-Trembles, offrir une gamme de services et de programmes destin\u00e9s \u00e0 stimuler la cr\u00e9ation d\u2019emplois, favoriser l\u2019entrepreneuriat individuel et collectif et appuyer les d\u00e9marches d\u2019investissement initi\u00e9es par les entrepreneurs. Ses principaux partenaires financiers sont\u00a0: la Ville de Montr\u00e9al par l\u2019arrondissement de
Rivi\u00e8re-des-Prairies \u2013 Pointe-aux-Trembles, la Ville de Montr\u00e9al-Est, D\u00e9veloppement \u00e9conomique Canada et Emploi-Qu\u00e9bec. Pour plus d\u2019information, visitez le www.sodec.qc.ca<\/a> ou composez le 514 494-2606.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00ab\u00a0Agir en soutien au d\u00e9veloppement \u00bb\u00a0<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – 30 –<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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En effet, tout porte \u00e0 croire que l\u2019avenir du d\u00e9veloppement \u00e9conomique local pourrait \u00eatre abandonn\u00e9 par le gouvernement du Qu\u00e9bec et que ce dernier pourrait amputer le budget allou\u00e9 aux interventions des CLD de 50 %. Le sort des CLD repose donc entre les mains de nos \u00e9lus au gouvernement provincial et au niveau municipal. 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