{"id":225135,"date":"2013-06-07T12:05:23","date_gmt":"2013-06-07T16:05:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u18860-bilan-des-activites-2012-2013-une-mobilisation-regionale-accrue-des-investissements-de-19-m-et-des-resultats-d-exception\/"},"modified":"2022-11-06T17:46:54","modified_gmt":"2022-11-06T22:46:54","slug":"u18860-bilan-des-activites-2012-2013-une-mobilisation-regionale-accrue-des-investissements-de-19-m-et-des-resultats-d-exception","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u18860-bilan-des-activites-2012-2013-une-mobilisation-regionale-accrue-des-investissements-de-19-m-et-des-resultats-d-exception\/","title":{"rendered":"Bilan des activit\u00e9s 2012-2013 – Une mobilisation r\u00e9gionale accrue, des investissements de 19 M$ et des r\u00e9sultats d’exception"},"content":{"rendered":"
\n

\t\t

MONTR\u00c9AL, le 7 juin 2013 – \u00ab\u00a0Une ann\u00e9e intense, ponctu\u00e9e de
\n r\u00e9alisations remarquables\u00a0\u00bb. C’est en ces termes que la pr\u00e9sidente de
\n la Conf\u00e9rence r\u00e9gionale des \u00e9lus (CR\u00c9) de Montr\u00e9al, madame Manon Barbe,
\n a qualifi\u00e9 le bilan des activit\u00e9s 2012-2013 de son institution, adopt\u00e9
\n par son conseil d’administration hier soir.
\n<\/P>


\n


\nL’enveloppe allou\u00e9e \u00e0 la CR\u00c9 de Montr\u00e9al pour 2012\u20102013, en provenance
\n du Fonds de d\u00e9veloppement r\u00e9gional (FDR), \u00e9tait de 5,9 M$. Avec cette
\n somme, la CR\u00c9 a r\u00e9ussi \u00e0 produire un effet de levier exceptionnel. En
\n ajoutant la contribution des partenaires, le budget des projets
\n financ\u00e9s ou r\u00e9alis\u00e9s par la CR\u00c9 a totalis\u00e9 plus de 19 M$.
\n<\/P>
\n


\nAu total, la CR\u00c9 et ses partenaires ont r\u00e9alis\u00e9 une soixantaine de
\n projets. Par ailleurs, deux \u00e9v\u00e9nements ont profond\u00e9ment marqu\u00e9 la vie
\n de l’organisation au cours de l’ann\u00e9e 2012-2013. Tout d’abord,
\n l’adoption d’une nouvelle gouvernance a traduit la volont\u00e9 de la CR\u00c9
\n d’assumer pleinement son r\u00f4le et son leadership en concertation, avec
\n la mise en place d’un membership r\u00e9gional. La CR\u00c9 compte maintenant
\n plus de 200 membres. Ensuite, la tenue des Journ\u00e9es du d\u00e9veloppement
\n r\u00e9gional 2012, 22 journ\u00e9es d’activit\u00e9s qui se sont d\u00e9roul\u00e9es tout au
\n cours du mois d’octobre et auxquelles ont particip\u00e9 plus de 3\u00a0000
\n personnes.
\n<\/P>
\n


\nCette mobilisation r\u00e9gionale a eu un impact majeur sur l’ampleur des
\n partenariats qui sont \u00e0 la base des projets de la CR\u00c9. \u00ab La solidarit\u00e9
\n entre les intervenants socio\u00e9conomiques et politiques est un atout
\n pr\u00e9cieux pour le d\u00e9veloppement de notre r\u00e9gion. Nous comptons
\n maintenant 730 partenaires dans nos projets, provenant de 375
\n organisations distinctes \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 madame Barbe.
\n<\/P>
\n


\nDe plus, la CR\u00c9 a servi d’incubateur \u00e0 deux projets d’envergure\u00a0: la
\n mise sur pied d’une Cit\u00e9 des m\u00e9tiers du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al et
\n l’implantation d’Excellence sportive de l’\u00eele de Montr\u00e9al (\u00c9S\u00ceM) qui
\n vient de recevoir un appui de 950\u00a0000\u00a0$ du Conseil d’agglom\u00e9ration de
\n la Ville de Montr\u00e9al, pour mettre en \u0153uvre son plan d’action en mati\u00e8re
\n de d\u00e9veloppement du sport de haut niveau et de rayonnement sportif de
\n l’\u00eele de Montr\u00e9al.
\n<\/P>
\n


\nDans chacun des cinq enjeux du Plan quinquennal de d\u00e9veloppement,
\n Montr\u00e9al, m\u00e9tropole du 21E<\/SUP> si\u00e8cle, des activit\u00e9s majeures ont d\u00e9marr\u00e9 ou se sont poursuivies et
\n ont donn\u00e9 des r\u00e9sultats remarquables. Par exemple\u00a0:
\n<\/P>
\n


\nL’\u00e9ducation et le savoir\u00a0: une obsession collective<\/I><\/B>
\nLe Festival Eur\u00eaka\u00a0!, festival des sciences, a battu un record en
\n enregistrant pr\u00e8s de 69\u00a0000 visiteurs. Les activit\u00e9s de L’\u00eele du
\n savoir, qui visent \u00e0 int\u00e9resser les jeunes \u00e0 la science et aux
\n carri\u00e8res scientifiques, ont rejoint plus de 10\u00a0000 jeunes.
\n<\/P>
\n


\nLe d\u00e9veloppement social : prendre assise sur les potentiels humains<\/I><\/B>
\nLe projet Mentorat Montr\u00e9al a connu une forte croissance. Plus de 250
\n mentors ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s et pr\u00e8s de 100 jumelages ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. Le
\n projet Leadership Montr\u00e9al a permis une centaine de jumelages entre des
\n talents montr\u00e9alais et des conseils d’administration ayant des postes \u00e0
\n combler. Il a \u00e9galement permis \u00e0 400 personnes de se perfectionner dans
\n leur r\u00f4le d’administrateur et sa communaut\u00e9 LinkedIn compte maintenant
\n plus de 2\u00a0400 membres. Il faut aussi mentionner le renouvellement d’une
\n entente pour l’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes, avec le
\n minist\u00e8re de la Culture, des Communications et de la Condition
\n f\u00e9minine, qui permettra d’injecter dans la r\u00e9gion pr\u00e8s de 1\u00a0M$.
\n<\/P>
\n


\nLa cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation : maintenir Montr\u00e9al dans le peloton de
\n t\u00eate<\/I><\/B>
\nL’entente CALQ-CR\u00c9 a permis, avec le projet ORAM<\/I>, d’outiller la rel\u00e8ve artistique. Parmi les r\u00e9sultats, notons
\n l’inscription de 2\u00a0330 jeunes artistes au r\u00e9pertoire du portail Art\u00e8re
\n et la participation de 618 artistes de la rel\u00e8ve \u00e0 7 activit\u00e9s de
\n formation et de r\u00e9seautage. L’entente a \u00e9galement soutenu 7 projets de
\n pratiques \u00e9mergentes. Ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 des temps forts de l’ann\u00e9e,
\n l’implantation du Wi-Fi dans 16 lieux touristiques ou culturels et le
\n d\u00e9ploiement de l’initiative parapluie Montr\u00e9al cr\u00e9ative<\/I>. On retrouve dans cette initiative notamment la mise sur pied de la
\n plateforme Montrealcreative.org<\/I>, sur le r\u00e9seau international Imagination for People<\/I>, qui assure le rayonnement international de la cr\u00e9ativit\u00e9 montr\u00e9alaise.
\n Plus de 2\u00a0600 projets montr\u00e9alais d’innovation y sont pr\u00e9sent\u00e9s. Se
\n retrouve \u00e9galement sous ce parapluie, l’organisation d’un panel
\n d’experts sur les quatre grandes plateformes cr\u00e9atives montr\u00e9alaises
\n (SAT, Espace pour la vie, TOHU et le Quartier de l’innovation) qui
\n r\u00e9unissait une centaine de participants internationaux lors de
\n l’\u00e9v\u00e9nement de pr\u00e9\u2010ouverture de la Conf\u00e9rence internationale C2\u2010MTL.
\n<\/P>
\n


\nUne \u00e9conomie dynamique et innovante : cap sur l’entrepreneuriat et les
\n secteurs \u00e9mergents<\/I><\/B>
\nLa CR\u00c9 a poursuivi la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie \u00ab Entreprendre \u00e0
\n Montr\u00e9al – L’urgence d’agir ensemble \u00bb. Le rendez-vous annuel des
\n professionnels en entrepreneuriat a r\u00e9uni 150 personnes et l’extranet
\n mis sur pied pour permettre aux professionnels d’\u00e9changer conseils et
\n r\u00e9f\u00e9rences compte 314 membres actifs. D’autre part, l’entente
\n sp\u00e9cifique de r\u00e9gionalisation en \u00e9conomie sociale a permis d’appuyer 9
\n projets structurants, notamment le programme L’\u00e9conomie sociale, j’ach\u00e8te<\/I>, port\u00e9 par le Comit\u00e9 d’\u00e9conomie sociale de l’\u00eele de Montr\u00e9al (C\u00c9S\u00ceM).
\n<\/P>
\n


\nL’environnement : l’urgence d’agir<\/I><\/B>
\nOn peut souligner, dans les \u00e9v\u00e9nements les plus marquants, le lancement
\n de la campagne Verdir<\/I>, une vaste mobilisation des partenaires dans le verdissement, pour la
\n gestion des territoires biologiquement significatifs et la mise en
\n place de continuit\u00e9s \u00e9cologiques. De nombreux projets ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s
\n pour augmenter la canop\u00e9e montr\u00e9alaise, notamment le verdissement de 25
\n cours d’\u00e9cole. On doit signaler aussi le Gala de reconnaissance en
\n environnement et d\u00e9veloppement durable, auquel 38 projets ont \u00e9t\u00e9
\n soumis et qui a r\u00e9uni pr\u00e8s de 500 participants.
\n<\/P>
\n


\n\u00ab Cette ann\u00e9e encore, l’innovation, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la concertation ont
\n \u00e9t\u00e9 au rendez-vous. Malgr\u00e9 des moyens modestes, nous avons accompli des
\n progr\u00e8s remarquables dans la mise en \u0153uvre du Plan quinquennal, gr\u00e2ce \u00e0
\n nos partenaires qui ont investi temps et argent avec nous. Les nombreux
\n projets qui ont ainsi pris racine ont des effets extr\u00eamement
\n structurants pour notre r\u00e9gion \u00bb, a conclu madame Barbe.
\n<\/P>
\n


\nPour acc\u00e9der au bilan des activit\u00e9s 2012-2013\u00a0: www.credemontreal.qc.ca<\/A>
\n<\/P>
\n


\n\u00c0 propos de la CR\u00c9 de Montr\u00e9al<\/B>
\nInterlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 du gouvernement en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement
\n r\u00e9gional, la Conf\u00e9rence r\u00e9gionale des \u00e9lus (CR\u00c9) de Montr\u00e9al regroupe
\n les leaders politiques et socio\u00e9conomiques de l’\u00eele de Montr\u00e9al. Elle a
\n pour mandat de favoriser le d\u00e9veloppement de son territoire par une
\n approche concert\u00e9e.
\n<\/P>
\n

<\/P><\/p>\n

\t\tRenseignements :

<\/P>

Suivez-nous sur\u00a0:<\/B> Twitter \u00a0<\/B>@CREdeMontreal Facebook\u00a0<\/B>\u00a0\u00a0www.facebook.com\/credemontreal<\/A> Site Internet<\/B>\u00a0\u00a0\u00a0www.credemontreal.qc.ca<\/A> <\/P>

Yvan Th\u00e9riault Directeur – Planification et Communications T\u00e9l\u00a0: 514-842-2400, poste 2813 – Cell.\u00a0: 514-233-9019 <\/P>
\n <\/DIV><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab Une ann\u00e9e intense, ponctu\u00e9e de r\u00e9alisations remarquables \u00bb. C’est en ces termes que la pr\u00e9sidente de la Conf\u00e9rence r\u00e9gionale des \u00e9lus (CR\u00c9) de Montr\u00e9al, madame Manon Barbe, a qualifi\u00e9 le bilan des activit\u00e9s 2012-2013 de son institution, adopt\u00e9 par son conseil d’administration hier soir. <\/p>\n

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