{"id":224937,"date":"2013-05-29T11:11:28","date_gmt":"2013-05-29T15:11:28","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u18782-modes-de-financement-des-organismes-communautaires-plus-de-paperasse-moins-de-services\/"},"modified":"2022-11-06T17:43:28","modified_gmt":"2022-11-06T22:43:28","slug":"u18782-modes-de-financement-des-organismes-communautaires-plus-de-paperasse-moins-de-services","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/dev.totemweb.design\/macommunaute\/communiques\/u18782-modes-de-financement-des-organismes-communautaires-plus-de-paperasse-moins-de-services\/","title":{"rendered":"Modes de financement des organismes communautaires : plus de paperasse, moins de services"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>\t\t<P>MONTR\u00c9AL, le 29 mai 2013\u00a0 &#8211; Les modes de financement des<br \/>\n organismes communautaires que tendent \u00e0 privil\u00e9gier tant le<br \/>\n gouvernement que les nouvelles fondations priv\u00e9es r\u00e9duisent la capacit\u00e9<br \/>\n d&rsquo;action de ces groupes dans leur communaut\u00e9 et augmentent lourdement<br \/>\n leur bureaucratie interne. C&rsquo;est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude publi\u00e9e<br \/>\n aujourd&rsquo;hui par l&rsquo;Institut de recherche et d&rsquo;informations<br \/>\n socio-\u00e9conomiques (IRIS) qui s&rsquo;appuie sur un sondage probabiliste<br \/>\n auquel ont particip\u00e9 346 groupes.<br \/>\n<\/P><DIV class=\"content\" id=\"ReleaseContent\"><br \/>\n<P><br \/>\n<I>\u00ab\u00a0Les groupes communautaires sont de plus en plus financ\u00e9s selon une<br \/>\n logique emprunt\u00e9e au secteur priv\u00e9. L&rsquo;\u00c9tat sous-traite une part de ses<br \/>\n services sociaux et \u00e9tablit avec les groupes des relations<br \/>\n contractuelles qui sont bien loin de leur mission de base. De la m\u00eame<br \/>\n fa\u00e7on, des fondations se servent du besoin de financement de ces<br \/>\n groupes pour les mettre au service de leurs objectifs tr\u00e8s pr\u00e9cis<br \/>\n d&rsquo;intervention sociale pour lesquels les communaut\u00e9s ne sont pas<br \/>\n consult\u00e9es\u00a0\u00bb<\/I>, souligne le chercheur Guillaume H\u00e9bert, auteur de l&rsquo;\u00e9tude.<br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><br \/>\n\u00ab\u00a0<I>Cette gouvernance manag\u00e9riale impos\u00e9e aux groupes s&rsquo;accompagne aussi de<br \/>\n lourdes t\u00e2ches de reddition de comptes. Parmi les groupes \u00e9tudi\u00e9s, 62%<br \/>\n d&rsquo;entre eux ont vu une augmentation importante du nombre de rapports,<br \/>\n de donn\u00e9es ou de statistiques \u00e0 fournir aux bailleurs de fonds. Sur de<br \/>\n minuscules \u00e9quipes, il y a parfois trois personnes qui se consacrent<br \/>\n uniquement \u00e0 la paperasse. C&rsquo;est tr\u00e8s inqui\u00e9tant de voir tous ces gens<br \/>\n qui pourraient intervenir aupr\u00e8s de ceux et celles qui en ont besoin se<br \/>\n transformer en bureaucrates. Il n&rsquo;est vraiment pas certain que ce soit<br \/>\n l\u00e0 l&rsquo;investissement public le plus appropri\u00e9\u00a0\u00bb, <\/I>s&rsquo;inqui\u00e8te le chercheur <SPAN class=\"xn-person\">Francis Fortier<\/SPAN>, auteur de l&rsquo;\u00e9tude.<br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><br \/>\nLe sondage r\u00e9v\u00e8le non seulement que des groupes doivent changer leur<br \/>\n mission en fonction des bailleurs de fonds, mais \u00e9galement que certains<br \/>\n bailleurs de fonds s&rsquo;immiscent dans les instances d\u00e9cisionnelles pour<br \/>\n faire modifier la direction des politiques. Cette fa\u00e7on de fonctionner<br \/>\n change la fa\u00e7on dont les groupes per\u00e7oivent leur r\u00f4le\u00a0: 49% d&rsquo;entre eux<br \/>\n consid\u00e8rent que leur fonction est \u00ab\u00a0d&rsquo;offrir un service l\u00e0 o\u00f9 existe un<br \/>\n march\u00e9\u00a0\u00bb. Ce n&rsquo;est pas l\u00e0 le seul effet. Ces modes de financement<br \/>\n manag\u00e9riaux favorisent la mise en place de tarifs pour les activit\u00e9s et<br \/>\n services organis\u00e9s par les groupes.<I> <\/I><br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><br \/>\n<I>\u00ab\u00a0Notre sondage r\u00e9v\u00e8le que pour 47% des organismes qui utilisent cette<br \/>\n tarification, elle sert \u00e0 diminuer la participation \u00e0 leurs activit\u00e9s,<br \/>\n car ils n&rsquo;ont plus les moyens de suffire \u00e0 la demande. Les tarifs ont<br \/>\n ici le m\u00eame effet que lorsque l&rsquo;\u00c9tat en fait usage\u00a0: il r\u00e9duit l&rsquo;acc\u00e8s<br \/>\n aux services\u00a0\u00bb <\/I>constate <SPAN class=\"xn-person\">Francis Fortier<\/SPAN>.<br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><br \/>\nL&rsquo;\u00e9tude <I>Les organismes communautaires au Qu\u00e9bec\u00a0: Financement et \u00e9volution des<br \/>\n pratiques<\/I> est disponible gratuitement \u00e0\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.iris-recherche.qc.ca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.iris-recherche.qc.ca<\/A>.<br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><BR\/><\/P><\/p>\n<p>\t\tRenseignements : <P>  <\/P> <P> Simon Tremblay-Pepin, chercheur et responsable aux communications,  514-814-1522. <\/P><br \/>\n            <\/DIV><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les modes de financement des organismes communautaires que tendent \u00e0 privil\u00e9gier tant le gouvernement que les nouvelles fondations priv\u00e9es r\u00e9duisent la capacit\u00e9 d&rsquo;action de ces groupes dans leur communaut\u00e9 et augmentent lourdement leur bureaucratie interne. 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