Le SPVM présente ses orientations stratégiques et ses prévisions budgétaires 2014

Montréal, le 7 février 2014. — Le
Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) a présenté, cet
après-midi, lors d’une séance publique de la Commission de la sécurité
publique ses orientations stratégiques et prévisions budgétaires 2014.

Priorités pour 2014                                                                  

Faisant suite à la lecture de l’environnement que le SPVM effectue
tous les trois ans, il s’est doté de trois orientations stratégiques,
dont l’une vise essentiellement à s’assurer de la confiance et du
respect de la communauté. Le SPVM se doit effectivement de mériter en
permanence la confiance et le respect de tous ses citoyens et
partenaires, c’est pourquoi il verra à favoriser davantage les échanges
avec les communautés ainsi qu’à élaborer des stratégies en lien avec les
réalités locales de chaque quartier. Les postes de quartier étant au
centre des priorités organisationnelle, le SPVM poursuivra ses activités
en matière de contrôle et de prévention de la criminalité, que ce soit
pour les crimes de violence, la cybercriminalité, le crime organisé, la
prostitution et la traite de personnes, la sécurité routière, etc.

Prévisions budgétaires 2014

Par souci de cohérence avec ses orientations stratégiques, notamment
celle qui vise une meilleure approche citoyens, les prévisions
budgétaires 2014 privilégient le maintien de nos services de première
ligne. À cela s’ajoute le fait que le SPVM s’assure de répondre à ses
obligations liées au niveau 5 de la Loi de la police et d’honorer ses
ententes et contrats négociés.

Malgré les contraintes auxquelles le SPVM est soumis, ses prévisions
budgétaires respectent le cadre financier de la Ville de Montréal pour
2014.

Le budget net 2014 du SPVM totalise 641,2 M$, soit une augmentation
de 4,3 %. Cette hausse s’explique en grande partie par l’application des
différentes conventions collectives et contributions de l’employeur de
même que par la perte de certaines subventions gouvernementales,
particulièrement celle du Fonds de recrutement des policiers.

Dépenses et revenus

• Le SPVM prévoit des dépenses de 691,6 M$, qui sont ventilées comme suit :
• Masse salariale civile et policière : 633,7 M$ (91 % du budget total);
• Biens et services : 53, 8 M$ (8 % du budget total);
• Contribution à l’École nationale de police du Québec : 4,1 M$ (1 % du budget total).

• En contrepartie, les revenus du SPVM totalisent 50,4 M$. Ces derniers proviennent :
• de la Société de transport de Montréal (surveillance du métro) et de l’Aéroport de Montréal à raison de 19,3 M$ (38 %);
• des prêts et contrats de service avec divers partenaires pour 13,1 M$ (26 %)
• et d’autres sources de revenus qui s’élèvent à 18 M$ (36 %).